解説

4章ではスプリントと、デイリースタンドアップの価値が、5章ではリズムの価値が語られる。

スプリントとは、プロジェクトを通じて長さが一定の「期間」である。1週間～3週間である。

• リズムを作るため、
• またヴェロシティの計測を測定するため

決してスプリントの期間を変えることは許されない。

デイリースタンドアップは、毎朝チームメンバー全員が、以下を宣言する15分のミーティングである。議論は避ける。

1. 昨日やったこと
2. 今日やること
3. それらを妨げているものがあるか、そして何か

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