解説
4章ではスプリントと、デイリースタンドアップの価値が、5章ではリズムの価値が語られる。
スプリントとは、プロジェクトを通じて長さが一定の「期間」である。1週間~3週間である。
- リズムを作るため、
- またヴェロシティの計測を測定するため
決してスプリントの期間を変えることは許されない。
デイリースタンドアップは、毎朝チームメンバー全員が、以下を宣言する15分のミーティングである。議論は避ける。
- 昨日やったこと
- 今日やること
- それらを妨げているものがあるか、そして何か
4章ではスプリントと、デイリースタンドアップの価値が、5章ではリズムの価値が語られる。
スプリントとは、プロジェクトを通じて長さが一定の「期間」である。1週間~3週間である。
決してスプリントの期間を変えることは許されない。
デイリースタンドアップは、毎朝チームメンバー全員が、以下を宣言する15分のミーティングである。議論は避ける。