§23 チーム形成の不思議な作用

化学反応を維持するための6項目

優れた管理者は、チーム内に化学反応を生み出し、それを維持することに全力を注ぐ。そのために、

• 品質至上主義の堅持
• たくさんの打ち上げの用意
• エリート感覚の醸成
• 異分子の導入
• チーム解散の阻止
• 戦略の共有

を行う。

打ち上げ

打ち上げが必要なのは、各メンバーが、自分たちが正しい方向に向かっていると確信する時間が定期的に必要だからだ。

異分子

開発チームは、バレーボールのチームと違って、全員が背が高い必要はない。職歴が異なる人間や、学生、元秘書、そして女性を加えることで、個性を認め合う雰囲気を醸成できる。とくに、一度でも男女混成のチームで働いたことがある人なら、二度と男だけのチームで働きたいと思わないはずだ。