スパゲッティディナー
ある女性管理職が、新しいチームが結成される前の週に、みんなでディナーをしたいと誘う。
みんなが彼女の家に集まった。彼女は料理を準備する時間が無かったことを告白したが、みんな嫌な気はしなかった。手分けして買い出し、レシピの相談、調理、後片付けを行った。誰の指図もなく、チームは最初の結束を遂げたのだ。
何のためか
このような話は、スパゲッティディナー以外にもたくさん見られる。生まれながらの管理者は、何が人を結束させるか直感的に知っている。
ちょっとしたパイロットプロジェクトが、チーム全体に、成功するくせをつけさせる。
最も重要なのは、「管理」がされていることを誰も気づかないことだ。
