概要
経営層に対する人事評価の実際が書いてある本。
役員になるためには、良い駒であることではなく、良い駒を作れる能力があることが評価される。また、大失敗と大成功を繰り返した人が経営層になる傾向がある。
そのように成長するためには、二つの習慣が必要である。
- つながりを大切にする
- 神と話す
「神と話す」とは、自分の中の絶対的な価値観に照らして自問自答すること。
いっぷう変わった本のオススメ(11冊達成!)
経営層に対する人事評価の実際が書いてある本。
役員になるためには、良い駒であることではなく、良い駒を作れる能力があることが評価される。また、大失敗と大成功を繰り返した人が経営層になる傾向がある。
そのように成長するためには、二つの習慣が必要である。
「神と話す」とは、自分の中の絶対的な価値観に照らして自問自答すること。