概要
成功者とされてきたのは外交的人間である。内向的人間が成功する道を探る。
最高のリーダーは何もしないよりも、だいぶしっかりした感じの本。ロジックが通っていて主張が明確だし、科学的で、論文書籍の引用も明確。これを読めば前者を読む必要はない。
ロジックはこうである。外交的なリーダーシップの神話は幻想である。歴史を振り返ると、人類を発展させてきたのは内向的な人間だ。内向的な人間は外交的な人間になる訓練を強いられている。それは自己啓発セミナーだったり、ハーバード・ビジネス・スクールだったりする。身近な学校教育でさえそのように変化してきている。
しかし、それは全く間違っていて、内向的人間は内向的人間のまま成功することを目指すべきである。なぜなら、発達心理学者ジェローム・ケーガン教授の実験が証明したように、「外交性/内向性は生まれか育ちかでいえば生まれ(扁桃体の反応性)で決まる」からである。つまり先天的であり、後天的に変化させるのは難しいのだ。ケーガンの実験はナチズムの優生主義と非難されたが、結局は事実だった。ではどうすれば良いか？
外交的人間の弱み
- 大きな影響力で、全員を間違った結論に導くことがある
- 自信過剰
- 考えが浅いまま行動に移してしまう(ペンギンのアリスのように)
- 学習しない。部下の助言を却下しやすい
- 部下のスピードを抑圧するので組織のスピードが遅くなる
- ブレインストーミングなど、集団作業により質も量も落ちることが証明された手段を好む傾向
内向的人間の強み
- 助言を受け入れやすい
- 部下の外交的人間のスピードが最大限生かされる
- 単独で独創的な考えができる
- 用心深く、あらゆる可能性を考える
- 当たるとデカい。世界を変えることがある（アインシュタインやビルゲイツのように）